Werkgevers steeds creatiever: dit zijn lokkertjes voor nieuw zorgpersoneel

Een geldbonus, korting op een fiets of bezoekers aanspreken op festivals en evenementen: om nieuw personeel binnen te halen bedenken zorgorganisaties in Noord-Holland Noord allerlei lokkertjes. In deze sector staan honderden vacatures open door vergrijzing en weinig instroom vanuit het onderwijs. “Soms heb je binnen een week al een baan.”

Hoewel er volop werk is in de zorgsector, wordt het steeds lastiger om nieuwe medewerkers te werven. Uit een rondgang van NH langs zorgorganisaties in de regio blijkt dat werkgevers steeds creatiever moeten worden.

Van flexibele roosters en een vast contract tot een sportabonnement en korting op een nieuwe fiets.

Zonder aanvullende training

“Werken in de zorg is fantastisch”, zegt Calidus-woordvoerder Frederique Hermie. Om dat ‘prachtige vak’ onder de aandacht te brengen, zijn recruiters van het bedrijf te vinden op beurzen en markten. Ook scholen en (lokale) festivals of evenementen worden actief bezocht om met potentiële nieuwe zorgmedewerkers in gesprek te gaan.

Geïnteresseerden kunnen bovendien een kijkje nemen op de werkvloer van Calidus, waar ze warm worden gemaakt voor een baan in de zorg, zegt Hermie. “We houden het kleinschalig en toegankelijk, waarbij we bij interesse ook heel snel kunnen handelen. Soms heb je binnen een week een baan.” 

Hermie vult aan: “Medewerkers kunnen bij ons makkelijk switchen van werk of functie. Of je nu zorgt voor ouderen, of voor mensen met een beperking. Zorg is zorg. En heeft iemand nog een aanvullende opleiding of training nodig, dan hebben we ons eigen opleidingscentrum. Er is heel erg veel mogelijk, en daar helpen we graag bij.”

Overtuig vrienden en buren

Omring, één van de grootste zorgorganisaties in het noorden van Noord-Holland, probeert zelfs de vrienden, buren of familieleden van medewerkers te verleiden om voor de zorg te kiezen. 

“Dat is een groot succes. De afgelopen jaren hebben we via deze weg honderden nieuwe collega’s weten te binden”, legt Mariëlle Kerssens uit. De beloning? Een aandraagbonus van 500 euro bruto.

Sinds dit jaar is dit bedrag door Omring zelfs verhoogd naar 750, zegt Kerssens. “We hopen hiermee nieuwe collega’s te vinden voor functies die lastiger te vervullen zijn, zoals verzorgende individuele gezondheidszorg (IG, red.).” Op 30 juli opent de zorgorganisatie haar deuren op vier locaties in Den Helder en Julianadorp, waar vrienden, buren of familieleden welkom zijn om langs te komen.

Vakantiewerk in de zorg 

Met bonussen en kortingen alleen gaan zorgorganisaties het niet redden om de enorme hoeveelheid openstaande vacatures in te vullen. Daarom gooien zij het over een andere boeg, bijvoorbeeld door efficiënter te gaan werken, automatisering en het inzetten van robots voor routineklusjes. 

“We maken gebruik van Snapchat en TikTok om de jongere generatie aan te spreken”

Sanne Kamp – Woonzorggroep Samen

Ook de inzet van vakantiekrachten kan bijdragen aan de oplossing. Bij Woonzorggroep Samen, een ouderenzorgorganisatie in de Noordkop waar 1.700 medewerkers werken, doen ze dat al jaren.

“Met name studenten die een zorgopleiding volgen. Maar de afgelopen jaren nam de animo wat af”, zegt woordvoerder Sanne Kamp. Hierdoor is de focus verlegd naar middelbare scholieren. “We maken gebruik van sociale media zoals Snapchat en TikTok om de jongere generatie aan te spreken.”

Ze zijn broodnodig in de zomerperiode, wanneer veel medewerkers op vakantie zijn, benadrukt Kamp. Van het helpen bij het opstaan van de patiënten, tot het aantrekken van steunkousen. “Ze kunnen medewerkers ontlasten.”

45 scholieren aan de slag gegaan

Deze ‘trucjes’ hebben volgens Kamp gewerkt om meer scholieren over de streep te trekken. “Dit jaar waren er 181 sollicitanten, waarvan 45 inmiddels in verschillende functies aan de slag zijn gegaan.”

Een bijkomend voordeel is dat scholieren bekend raken met het werken in de zorg. “We hopen zoveel mogelijk jongeren enthousiast te maken en het geeft de mogelijkheid om te laten zien hoe mooi ouderenzorg is.”

En dat werpt zijn vruchten af. “We zien dat heel veel vakantiemedewerkers overwegen een zorgopleiding te gaan volgen en er zijn er al een aantal ingestroomd.”

Alles wordt uit de kast gehaald om nieuw personeel te vinden. Maar gaat de zorgsector hier misschien te ver in? Nee, zegt Mariëlle Kerssens van Omring. “We doen wat nodig is, waarbij creatief denken essentieel is om mensen te enthousiasmeren voor een baan in de zorg.”

Ze legt uit waarom: “We zien meer instroom, tevredenheid onder medewerkers blijft hoog en er is minder verloop. Dat sterkt ons in de overtuiging dat onze aanpak werkt.”